“所有人都很羡慕我,但是只有我知道这几年经历了啥。”当年的同事老张这么形容自己这几年的民宿生涯。
在“内卷”、“打工人”、“35岁”成梗的当下,一个民宿老板似乎是完美规避这些问题的路径。
坐拥山水美景,与五湖四海的朋友谈笑风生,把兴趣爱好和工作相结合,这个事业是妥妥可以干到退休的。
加上老张切入民宿的时机合适。
2015年,老张就和同事老袁投身民宿事业,如今他们在武夷山、鼓浪屿已经拥有5家店。
2013 年,《爸爸去哪儿》开播,明星家庭住在民宿之中;2017 年,湖南卫视推出《亲爱的·客栈》,节目组安排明星经营客栈,让大家了解民宿。
易观的数据显示2015年民宿在线市场交易规模是37.3亿,2019年是156.8亿元。起步遇上好时机很重要。
任何事情做早了是先烈,做晚了没你啥事。
很多熟人看来,老张和老袁是多年的同事,合伙很久。他们掌握了人生的主动,可以选择一种“不被安排”的人生。
这半年接触了很多有买房需求的群友。
在聊天过程中,不少人面对高昂的房价,城市生活压力,产生了改变的想法。不买房了,手上有个百万现金,可以干啥?
有的人说,想开个民宿。
除了买基金之外,开民宿就是很多人的选择。
问了问民宿老板老张,到底怎样才能选择自主地安排自由的心灵和人生。
老张的回答是:“首先不要冲动。如果冲动了,就要不屈不挠。”
非标准化:最挑战的事民宿最迷人的地方就是它的非标准性,而且分类极多。
个性化、个人房源、互联网化是民宿最大的特点。
因为入行早,老张和老袁在武夷山和厦门鼓浪屿的民宿,都是通过长约租下当地的房子而改建的。
武夷山民宿边的风景
在他们看来,入行早、租金相对较少是最大的优势。
民宿规划的种类多,价格梯度大,也让用户用了选择。
同样对比酒店,服务体系和定位就是民宿的卖点了。
非标准化产品对抗标准化产品,就像厨师对抗洋快餐的流水线。
这个是老张最强调的地方——自住旅行的兴起,在于游客不愿意被安排的自我意识觉醒。
而要满足游客觉醒的自我意识,民宿的从业者必须把自己的自我意识和不被人安排的想法去掉。
那就是用心,而且还得靠自己先想到。
夏天提前煮冰冻绿豆汤,客人到了民宿,就能先喝一碗。
客人如果晚上达到并入住,在入住前提前20分钟点上熏香。
老张日常工作之一就是检查各类细节:房间里有几个衣架,窗台上是否需要抹尘。
推窗可见武夷山的茶园
因为客群不同,甚至在选择电视信号上也有讲究。
之前武夷山度假区老街2家店用的是网络电视,但武夷山的客群相对年长一些,很多人不会使用网络电视,后续全部改为广电信号。
厦门鼓浪屿去的年轻用户多,所以全面选择网络电视及投影。
目前老张和老袁的民宿采用的是店长负责制。
老板和店长的人设就像是主人。他们会和游客聊聊天,带游客去周边转转。
老张说“去年1个月,我带了4拨客人去马头岩转了转。”
当个人的工作环节大量被安排后,旅游是少数可以自由选择,不被安排,体现自由意志的事了。
老张说,他的目标是能努力在民宿里,让顾客找回生活的主动,体会到不被安排的人生。
民宿老板等于忙忙碌碌所谓的民宿老板谈笑风生,那都来自想象。
民宿行业主要时间是节假日,拿春节来说,创业5年,老张只休息了1个春节,还是因为今年的疫情。
因为民宿运营工作,是一个to C业务,细节,细节,还是细节。
已经开了5家民宿,创始人老张和老袁已经无心山水,而是变得更紧张。
每家民宿都找到了店长和团队进行管理。
老张每周不断在武夷山、厦门、福州之间来回奔走。
每周一下午是团队例会。要分析数据,要有周报。
现在就要思考,春节的活动要怎么启动。房价定价多少,是否要放出房源。
每周五,如果订房情况不理想还要分析市场情况,制定策略。
因为在线上流量宝贵,民宿既要和线上平台OTA诸如美团、携程等合作,又要自己琢磨细节。
互联网企业因为要节约人力,所以往往一个OTA的区域经理可能要负责100—200多家民宿。
不可能每家店都能拿出很多时间进行辅导。老张说他们这几家店线上评分都不错,这个优异成绩后是对完美的偏执和执行。。
比如鼓浪屿新店开业,用的枕头是记忆定型枕,正常售价一个398元。
创业的艰难还历历在目。
偶尔灯泡坏了、马桶坏了基本要亲自动手。
因为民宿员工的工作内容无法像酒店一样模块化。尤其是节假日高峰,旅客多的时候,老板也得自己上。
建于2017年的榖雨·榖雨位于武夷山附近。2200平方,只做了12个房间,每一个都大的惊人。
用房地产来打比方,相当于一个高端改善项目。
2017年投资额将近400万装修,这是个大数字。
离武夷山老街有一段距离,星村古镇,武夷岩茶第一镇,离红茶发源地——桐木关35公里,位于茶山云海之上。
舍弃了更多的房间设置,而做了一个可以容纳30人的小型电影放映厅,一间可以容纳20个人的山景瑜伽室,一间可以变身小型会议室的多媒体功能室。
民宿里砌有一堵墙,石头从打捞到砌墙花了几十万。老张当时对合伙人老袁这个对装修近乎苛刻的举动有点不理解,还争论了好几次。
但最终这个投资巨大的民宿还是起来了。
老张老袁是之前的同事,也都是手不释卷的文艺青年。而在开了民宿之后,他们的生活变得忙碌而枯燥起来。
民宿虽大,项目已经初步走上正轨,却没法让老板获得渴望自由的人生。
因为变化太快,比如说今年的抗击疫情。
新模式抗疫创全国先河今年的疫情,大批民宿倒下。
老张和老袁日子苦了半年。
1月21日,零星有客人退单。
1月23日武汉封城,1月24所有订单无偿退款。
武夷山景区封闭,大年初一,老张和老袁给所有员工放假,并关闭了房间。
而昔日在传媒的工作经验,让他们想到了互联网。
2月17日,他们在全国率先用微信号发出了民宿行业的第一声自救呼吁。
2月20日,中新社直击疫情下的中国民宿业。
老张和老袁“通过低价预售夏季等旺季的房间,回收一部分现金,平衡民宿基本的支出”的办法也取得了一定效果。
浙江、云南等多地民宿也效仿他们的办法。
这几个月的熬,老张和老袁已经不愿意再多说。
因为在他们看来,这是一场折磨。以至于要怀疑自己当初的付出到底是为什么。
今年4月2日,老张和老袁等来了恢复营业的消息。他们的民宿,也上了央视。
民宿行业中全国性的规范性文件比较少。
从全国范围看,主要是2016 年,国务院发布《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康的若干意见》,提出要大力发展休闲农业和乡村旅游,有规划的开发休闲农庄、乡村酒店、特色民宿、自驾露营、户外运动等乡村休闲度假产品。
从福建省来看,2016 颁布的《福建省旅游条例》第24条也确定了民宿的定位:在乡村和旅游景区、风景名胜区等特定区域,居民可以利用自有住宅或者租赁他人住宅,结合当地人文、自然景观、生态环境资源及农林牧渔生产活动,开办民宿,为旅游者提供住宿、餐饮等服务。
所以在福建办民宿,不会出现一些地方因为规范文件缺失,导致的风险问题。
开民宿最关键的地方就是选址。选到合适的地方,以及相对合理的价格。
老张很羡慕厦门的旅游环境:最近他们鼓浪屿上的民宿新开。
因为鼓浪屿上旅游从业者多,所以当地居民和民宿业主关系都很不错。开业才一个多月,就有周边居民邀请他们一起喝酒吃饭。
有时前台要离岛外出办点事,也敢于把钥匙等贵重物件托付给邻居。
老张说,几次厦门民宿协会开会,光鼓浪屿上就有大小两三百家的民宿。
选到了地址,就进入了装修这个环节了。因为民宿是八仙过海的非标流程,这个时候就是考验综合实力了。
比如现在的民宿一般会少做几个房间,而在会议室等公共空间上花点心思。
这半年,老张很忙。因为疫情拖累的进度,他要抓紧奔跑。
身体在奔跑,心灵自然没法安置。因为市场就是这么的快速变化。
业内企业也开始重点布局。城市民宿在途家、小猪、飞猪、蚂蚁短租等平台上数量不断增多。
行业中出现了原7天酒店CEO创业做的的路客、大象民宿等品牌。
作为个人经营者,怎么在市场中寻找到互联网巨头的空间,走出一条独立自主的发展道路,这是所有有志于开民宿的从业者都要思考的。
老张和老袁正在考虑智能化设备对民宿的影响。
好几次他们去了很多优质酒店调研,渗透的品质、圈层、以及服务人员千篇一律的规范化和彬彬有礼背后,并不是一种很愉悦的状态。
“人的假期是期待一场不被安排的旅行。进入酒店,你就又想起了PPT、汇报、商务和KPI。”
民宿这个非标准产品定位恰恰是消灭这种被确定的“安排”,与自由行结合,我的旅行我安排。
就像眼看1年时间,特斯拉汽车疯狂降价。可能特斯拉从来没觉得做豪车有多重要,他们更在意的是一个车辆的操作系统。
当民宿与互联网的智能家居结合,会有怎样的变化呢?
如果天猫、贝壳要改造房地产行业,那互联网技术加持民宿也可能出现新业态。
老张老袁希望能有更多的用户给他们的民宿作品做下评价。
他们的下一个目标,是完成这样一个作品:有一天在冬天的海边,大而透明的玻璃隔绝着凌冽的海风。
你起床时,用慵懒的语音喊一声:拉窗帘。下一秒,大海在你面前展开。
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